Théâtre, musique, danse, arts du cirque et de la rue : en Bretagne, le spectacle vivant a connu ces 20 dernières années un développement important, lié à l'aménagement du territoire, à la création de nouvelles scènes, d'équipements gérés par les collectivités et de festivals, mais aussi de nombreuses structures associatives, fragiles à la fois sur les plans structurel et financier.

Cette grande diversité des employeurs a parfois nui au professionnalisme et à la qualification des hommes. Parallèlement, la filière a dû intégrer de nombreuses mutations, artistiques (projets pluridisciplinaires), réglementaires et techniques (nouvelles technologies).

Au regard de ces réalités, les professionnels et les pouvoirs publics ont souhaité mettre en œuvre un plan d'actions sur 3 ans suivant quatre grands axes :
• observer et analyser : besoins des entreprises, des territoires, évolution des emplois... ;
• accompagner et anticiper les évolutions : développement des qualifications, adaptation des emplois et des organisations de travail ;
• sécuriser les parcours de formation et les trajectoires professionnelles : accès à la formation professionnelle et à la VAE, accompagnement des reconversions ;
• contribuer à la structuration du secteur et à une meilleure lisibilité des métiers.

A partir de ces quatre grands axes, les partenaires se sont fixé les objectifs suivants :
• partager la connaissance de la branche professionnelle et de ses évolutions,
• faciliter le développement de l'orientation et de la qualification tout au long de la vie,
• améliorer la qualité de l'emploi et développer la gestion des ressources humaines,
• promouvoir l'égalité de toutes et de tous face à l'emploi et à la formation,
• favoriser la promotion professionnelle en valorisant les parcours différenciés de formation et en développant la Validation des acquis de l'expérience (VAE),
• sécuriser les parcours et trajectoires professionnels.

Ces objectifs sont déclinés en plans d'actions annuels
Ainsi, pour l'année 2010, les premières réalisations sont les suivantes :
• Pour l'objectif « Observer et analyser pour agir et anticiper » :
o mieux connaître les besoins en accompagnement et en compétences des très petites entreprises du spectacle vivant.

• Pour l'objectif « Accompagner et anticiper les évolutions du secteur
o construire une démarche collective de qualification des techniciens du spectacle vivant en mixant les publics (techniciens du secteur privé et des collectivités territoriales).
o repérer et analyser les différentes formes de structures juridiques et d'organisations de travail qui portent et développent le travail artistique.

• Pour l'objectif « Sécuriser les parcours de formation et les trajectoires professionnelles »
o améliorer l'accompagnement de proximité aux artistes et techniciens intermittents du spectacle qui engagent une réflexion sur leur évolution professionnelle par une démarche de régionalisation des actions du fonds de professionnalisation et de solidarité (FPS).
o étudier la pertinence de la formation en alternance pour les métiers de techniciens.
o développer la formation certifiante des artistes. Cet objectif débute en 2010 par une action expérimentale.
o accompagner l'accès aux diplômes du spectacle vivant par la Validation des acquis de l'expérience.

• Pour l'objectif « contribuer à la structuration du secteur et à une meilleure lisibilité des métiers »
o soutenir l'organisation de la représentation des professionnels du spectacle vivant en Bretagne.